为着力打造“经得起打听的营商环境”，郾城区积极转变作风、创新工作思路，对标国内、省内最佳实践战例，在全区开展了营商环境集中攻坚行动，全面吹响持续优化营商环境的集结号，推动全区营商环境不断好转，由过去的“差等生”变成现在的“优等生”， 在11月份全市营商环境工作综合排序中，取得第一名的好成绩。
主要做法：
一是高位推动。重新成立了由区委书记任第一组长、区长任组长的高规格的优化营商环境工作领导小组，把营商环境工作作为全区工作的重中之重，与重点工作一起研究、一体推进，区委书记、区长亲自谋划、亲自指挥，亲自推动，即挂帅又出征，定期不定期召开专题会议，听取营商环境工作汇报，协调解决工作难题，并积极抽出时间到乡镇部门开展调研，推动问题在一线发现，在一线解决，任务在一线落实，厚植亲商、安商、富商沃土。
二是部门联动。各成员单位积极与上级对口部门建立上下联动机制，加大对上沟通协调力度，第一时间动态掌握本部门指标在全市的位次，最大限度争取上级部门的支持和指导。区营商办既出题目、压任务，也作答案、求结果、加强调度。区委区政府督查局真督实查、督导要害、查到关键、问到原因、责到改变。区纪委监委跟踪问责、抓住不放、一抓到底。11个一级指标牵头单位既单兵突进、分兵把口，又与34个配合部门集团冲锋、轮番推动，围绕指标再发力、突出重点再攻坚，在全区形成了区委统领、政府实战、人大政协跟进配合、区委四大部委主动参与、纪检督查跟踪介入、工青妇等社会团体一起发声、多兵种、宽领域、广覆盖的大营商环境格局。
三是机制驱动。坚持目标导向、问题导向、结果导向，健全完善推动营商环境工作的各项机制，相继出台了《区领导分包优化营商环境重点领域专项方案》《优化营商环境工作奖惩制度》等一系列文件，区营商办把九大指标具体细化量化成280多项可操作性的分项指标，编制下发了《郾城区优化营商环境指导手册》，把每项任务分解到部门、具体到指标、落实到岗位、量化到个人，建立了周通报、月调度、季考核和县级领导、人大代表、政协委员定期观摩讲评等工作机制，调优配强工作力量，专班化运作、清单化管理、台账式推进，确保各单位年有目标、月有计划，周有安排、日有进度。倒逼各成员单位进一步简政放权，在清事项、压环节、缩时限、减跑动、优服务等方面发力，推动政务服务再提速，加快形成营商环境+1、综合成本-1的优势，更大激发市场活力，推动全区营商环境整体好转。并在全区实施营商环境“一把手”工程，压实部门主要领导责任，切实做到一把手担负主责、分管副职履职尽责、承办人具体发挥实责，压力层层传导，责任层层落实，着力构建“纵向到边、横向到底”的工作推进机制。
