银行系险企该如何成功转型并跻身全球保险公司前列？陆敏表示，首先，必须走符合保险发展规律的道路。纵观全球大型寿险公司发展路径，无一家是以销售趸交和短期期交而成长起来。长期人寿险业务才能衡量寿险公司经营价值的指标。其次，方法要得当。银行系险企要先做好顶层规划，再细分和设计端到端经营价值链，最后组织落地实施。唯有上、中、下三层紧密衔接，才是完成上述转型。最后，以专业为主导。转型需要保险、互联网和银行三方面跨界组合。单一行政主导与银行专业主导，实现成功转型的概率较小。
陆敏进一步表示，我国是人口大国，但保险密度与深度较发达国家仍有较大差距，保险业依然有很大发展前景和机会。一旦银行的银保业务转型成功，一方面将帮助更多的消费者获得保险保障，提升我国保险密度和深度；另一方面将对现有寿险公司产生巨大冲击。
