8月12日，普华永道发布报告指出，在我国不良资产管理行业迈入第三个十年的发展历程中，市场地位有所提升，监管定位也发生了变化，不良资产管理行业助力改革化险的使命任重道远，资产管理公司需提升自身能力，开启回归聚焦“新”主业的篇章。
普华永道中国金融业主管合伙人张立钧表示：“近年来，国际国内环境发生新变化，经济下行压力加大，未来风险防范化解的任务更加艰巨。不良资产管理行业也被赋予了助力改革化险的新使命。资产管理公司需要面对不断变化的新环境，在未来继续发挥金融稳定器和经济下行风险缓冲器的独特作用，响应监管部门的号召，通过多种途径参与化解重点行业、重点领域的金融风险。”
普华永道报告认为，从四大资产管理公司（AMC）成立之初承接政策性业务到商业化转型的“1.0阶段”，到综合化经营与地方资产管理公司崛起的“2.0阶段”，再到如今，中国不良资产管理行业迈入3.0发展阶段，资产管理公司的功能与定位已发生了新的变化，特点主要体现在业务范围不断扩大、市场环境错综复杂、公司运营更加规范等诸多方面。随着我国经济供给侧结构性改革不断深入和进入高质量发展阶段，信用风险也体现出了新的特征。
普华永道提出了3.0阶段资产管理公司的四大功能定位变化：
一、从金融牌照全面开花到回归聚焦“新”主业。面对新形势，资产管理公司积极响应号召化险“瘦身”、回归聚焦主业。而当前，不良主业发生了新变化，资产管理公司面对新的宏观环境、利益相关者诉求和监管要求，业务交易架构出现了多形式和多渠道特点，债权本身更为复杂，处置手段也更加多样化。此外，新的政策规定可转让资产范围从不良资产进一步拓宽至风险资产，允许风险资产在继续恶化之前及时转让出表。
二、从不良资产风险化解到困境机构风险化解。我国不良资产领域的风险逐渐从资产“不良”到机构乃至行业“不良”转变，资产管理公司化解风险亦需由不良资产的处置提升至对困境机构甚至行业的纾困。在新阶段，不良资产呈现出行业性集中特征，金融风险由“点状式”单笔不良资产或不良资产包逐渐升级为“条线状”衍生的机构性不良，不良贷款背后反应的问题需要从风险企业整体纾困的角度进行研判与分析。
三、金融风险化解从大型机构下沉至中小机构。中小银行在服务小微、民营企业， 提供普惠型贷款方面发挥积极作用的同时，也因其自身特征带来抗 风险能力弱、易引发金融风险等短板。资产管理公司应勇于担当，成为化解区域金融不良、以及中小金融 机构不良的中坚力量。全国性资产管理公司可借助深耕不良资产行业的丰富经验帮助困境机构化解危机，地方资产管理公司则可凭借本地优势，助力地方机构走出债务困境。
