原我爱我家高级副总裁、景晖智库创办人胡景晖对《中国企业家》表示，租金收入仍然是租赁运营机构的重要盈利来源。但由于租金回报率过低，社会资本参与度不高，导致整体供应量不足，这是目前国内租赁市场的核心问题。
“从投资回报来看，租金太低；但从居民收入来看，租金又太高。这是一个两难困境。”胡景晖表示。在他看来，需拉长时间解决这个问题。结合国际经验，长租产业的盈利模式并非完全不清晰，但参照国内现实，如何将租赁产业变成一个长期可持续的产业，更加值得关注。
“要么是持有模式，要么就是‘二房东’模式，自如以前是这么做的，现在也在搞轻托管模式。这个行业如果你不靠持有，那它实际上就是一个靠服务、靠长期运营的一个挣辛苦钱的行业。”由此，胡景晖建议，政府在加强监管的同时，也要考虑现实，“包括自如在内的很多长租企业因疫情受到重创，基于稳定市场的考量，政府层面也要给到企业一些政策支持和优惠。”
胡景晖注意到，自去年夏天开始，从土地供应到减税降费，大部分政策性优惠都指向了保障性租赁住房，但忽视了市场化租赁住房，这让他有些担忧。“很多城市要求，保障性租赁住房价格低于同地段、同品质的市场化租赁住房15%~20%，几乎就把政策所有的优惠都对冲掉了，这就使得租赁住房未来就是微利，或者一不留神就亏损，那谁会来干呢？”
胡景晖建议，在解决房屋租赁市场的问题上，需要保障性和市场化租赁手段双管齐下：一方面，弹性制定租金限制比例，将租金控制在一个合理的利润空间内；另一方面，也要给到市场参与主体更多的政策支持，让保障性和市场化租赁住房都发展起来。
从商业本身来讲，很大程度上，长租公寓行业的盈利模式仍然不够清晰，亏损成为常态。这也是很多企业历经风口后随即陷入困境、甚至折戟的主因。
而在熊林看来，科技驱动居住和服务时，能真实为产业带来变革或变化的领域，才是未来自如团队需要努力的方向。