演艺区要兼顾保护中轴线

　　许伟委员认为，打造“首都核心演艺区”必须要和“中轴线的申遗和保护规划”统筹考虑。北京市已确定启动中轴线申遗工作，在这种情况下，首都核心演艺区的建设就要受到约束，要兼顾中轴线历史风貌的保护，建筑的高度、体量、样式甚至颜色都要与整个中轴线相协调，符合中轴线保护规划，不能对中轴线形成“压迫”。许伟表示：“既要保护好皇家的，又要延续好传承的，才能取得双赢。”

　　王长田：

　　剧场不能沦为闲置“仓库”

　　王长田委员表示，由于民间力量薄弱，由政府出资建设“首都核心演艺区”，配套设施和环境都会有一定的吸引力，但是不能搞成房地产项目，一旦如此，追求商业利益就会成为第一诉求。

　　王长田表示，北京确实需要演艺聚集区，但是如何吸引北城的人气到南城来，使演艺区大小剧场能充分利用起来而不沦为“仓库”闲置，则需要相关部门对文化市场进行实际调研。目前，光线传媒已有制作舞台剧演出的计划，包括话剧、音乐剧、舞台秀等，因此会关注“首都核心演艺区”的建设和运营的。

　　萧鸣政：

　　四类人才紧缺是发展瓶颈

　　萧鸣政委员认为，他这个大学教授很多时候想通过看演出“换换脑子”，但是除了从报纸上获取“大路货”的演出信息外，并没有更细化的演出信息。他不知道哪个戏或哪个演出更适合自己。他表示，如果不解决好四类人才的建设，“首都核心演艺区”很难达到理想状态。

　　这四类人才是，具有投融资知识的文化经营性人才；具有熟悉消费心理和市场信息的高级文化策划的经营人才；深入实际，具有文化产品研发能力的设计人才；以及具有文化传统与国际文化视野的人才。

　　萧鸣政表示，虽然有很好的政策，但是没有专业化的人才，演艺市场和演艺产业良性互动的机制就很难建立起来。

　　未来天桥挣的不是票钱

　　调查显示，北京拥有2000万人口，去剧场的人只有10%；每年演出400部戏，有10%保持不赔钱已是万幸。有政协委员提出，我们需不需要建设那么多剧场？航母般的“首都核心演艺区”又靠什么活下去？

　　今天起，记者连续两天特请西城区文创办副主任孙劲松先生对“天桥演艺区”的规划建设进行解读，并以期揭开核心演艺区的运营之谜。

　　拟建北京演艺大厦

　　孙劲松说，西城区打造天桥演艺区，从规划建设到剧目生产和运营模式，会始终坚持政府主导和国有主体，就是为了避免过度商业化、过分追求商业利益对文艺创作生产带来弊端。“这么做并非排斥社会资本，但商业资本是一把双刃剑，要特别警惕商业投资对文艺精品创作的影响。”

　　天桥演艺区的投资主体是金融街集团。孙劲松说，建设剧场的投资回报周期非常长，运营顺利的话也要30年到50年才能收回投资，因此商业资本很少愿意投资建剧场，这种情况下国企必须担起社会责任。

　　西城区已用 4.6亿元拿下荒废多年的天桥盛金商厦，拟将其打造成“天桥演艺大厦”——又一个企业总部基地——出租给演艺总部企业，或者是作为演出创作室、演出经纪公司、版权交易中心的办公区；又用4.6亿元拿下天桥剧场以东、南北纬路之间的土地，规划建设“天桥演艺中心”，其中有旗舰地标式音乐剧场、中型剧场和多功能小型剧场。拿下这两块地后，天桥演艺区才得以破土动工，天桥终于踏上文化回归的征途，担起“复活老北京传统演艺区的文化记忆”的重任。

　　着重赚吃喝玩乐钱

　　在未来拥有50个剧场的“天桥演艺区”内，大型剧场不过三四家，几乎都是中型或者小型剧场。但根据目前情况，中小剧场在北京鲜有盈利。那么未来的天桥演艺区靠什么活下去呢？

　　记者获悉，西城区已成立“天桥盛世公司”负责演艺区的运营。未来天桥挣的可能不是您的票钱，她更在意人们在天桥地区吃喝玩乐的投入。根据“道略文化产业研究中心”2011年3月完成的《天桥演艺区发展定位与运营模式研究报告》，未来天桥挣钱来自3部分：票房收入、物业出租等园区配套服务收入、周边旅游业的拉动收入。

　　2016年可盈利1千万

　　由此看，要想让“首都核心演艺区”如百老汇、伦敦西区一样，成为“中国最大、最有影响的剧场群”，成为“中国演艺产业资源聚集中心”，观众的人数就不仅仅是个数字问题，四通八达的交通、优质的住宿餐饮服务、非买不成的旅游纪念品、诱人的低票价，更重要的是文化体验环境和氛围的打造，这些都是需要西城区和东城区政府迫切解决的问题。好在“首都核心演艺区”有两个天赋的优势——天桥的名声和天坛的名气。每年有多达670万游客逛天坛，其中16%来自海外。而在天坛的不远处就是每年拥有3000万游客的天安门广场，游客们往正南一溜达，就从“看升旗的”变成了“看演出的”了。他们都是“首都核心演艺区”的潜在顾客。

　　其实，无论是百老汇还是伦敦西区，每年千万人次的观众中，60%都是旅游观众。根据“道略文化产业研究中心”和“北京富达尔城市发展咨询有限公司”的预测，天桥演艺区投入使用后，每年至少吸引1000万观众和游客；园区运营到2016年就可有1千万元的盈利。

　　天桥老中幡栖身建材厂

　　虽然叫天桥中幡、天桥摔跤，让傅文刚尴尬的是，自己作为传承人却几乎没在天桥正经演过一场，“因为没有演出场所。”由于没有演出场所，傅文刚剧团的家伙什就堆在大兴一处建材厂里。“我手里有一根竹竿，是从宝三爷手里继承的，打有中幡那年就有这竹竿了，快200年了，也只能在建材厂里委屈着。”虽然每月都有10来天在演出，“但基本上都是全国转悠，哪儿有庆典去哪儿。没有训练场地，学生们都是以演带练。”

　　傅先生很是怀念父亲在天桥撂地摊的胜景，正所谓“酒旗戏鼓天桥市，多少游人不忆家”。傅文刚的父亲是中外闻名的摔跤艺人“宝三”的高徒，傅文刚就是从父亲手中继承了中幡绝技。“这回可好了，天桥中幡要回归了。”他是打心眼里高兴。

　　■他山之石

　　百老汇1美元拉动4.3美元收入

　　由于天桥演艺区还在襁褓中，咱就先借道美国百老汇和英国伦敦西区憧憬一下天桥的未来——

　　在百老汇，戏剧表演每投入1美元，能带动周围4.3美元的附加收入，平均每位观众会花票价3倍的钱用于在戏院周边的吃喝玩乐。来伦敦西区剧院的观众人均消费120英镑，其中75英镑用于剧院周边商业消费。在伦敦西区，大大小小的剧院为伦敦人提供了4.1万个就业机会，15%的观众会留宿，这维持了当地5000家酒店的正常运营， 70%观众还会“下馆子”，这保证了当地1.5万家餐馆的正常运营。

　　天桥演艺区

　　天桥演艺区突出“传统、民族”特色，地处南中轴线，规划占地面积207万平方米，东至前门大街、天桥南大街、永内大街；西至虎坊路、太平街；南至永定门护城河；北至珠市口西大街。建成后，这里将成为一个以演艺产业为主导，集演艺总部、文艺演出、文化创意、休闲体验、旅游购物等功能于一体的，具有中国特色的世界演艺聚集区。