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Kelly Services(R)职场调查报告显示,员工接受社交媒体,但对其潜在后果感到不安

来源:西北网   日期:2012-06-13  

   Kelly全球劳动力指数(TM)的最新发现

  Marketwire 2012年6月12日密歇根州特洛伊消息/明通新闻专线/--

  社交媒体的扩散,尤其是个人网络与职业网络之间的模糊不清使员工深感不安,但全球将近有三分之一(30%)的员工现在认为,可以接受在工作时间使用社交媒体。

  对于社交媒体向职场的扩散,员工们持严肃的保留意见。超过十分之四(43%)的员工一致认为,这种扩散会对生产力产生不利影响,其中老一代员工和美洲地区的员工最担忧这方面的影响。近一半的员工(47%)还担忧社交媒体会混合个人联系和职业联系,继而导致职场方面的问题。

  这些调查发现是Kelly Services年度调查报告《Kelly全球劳动力指数》(KGWI)最新调查结果中的一部分内容。调查受访者揭示:随着社交媒体——互联网论坛、博客、脸谱、Twitter、LinkedIn以及数以百计的群聊小众网站——的不断发展,职场面临各种重大的挑战。美洲、亚太区和欧洲中东非洲区30个各年龄段的近17万人参与了此次调查。

  如何看待社交媒体作为职场文化的一部分,地域和年龄这两大因素对人们的态度有重大影响。在全球范围内,30%的员工认为可以接受在工作时间使用社交媒体办私事,但是不同地区和年龄段的差别非常大,这个比例在亚太地区是48%,在欧洲、中东和非洲地区是30%,而在美洲仅为16%。在各年龄段,Y世代中有36%的员工认为可以接受在工作时间使用社交媒体办私事,但这个比例在X世代下降至30%,在婴儿潮世代更是下降至19%。

  值得一提的是,伴随高技能人才战如火如荼地进行,在认为可以接受在工作时间使用社交媒体办私事的雇员中,拥有专业/技术技能的雇员(35%)明显多于没有专业/技术技能的雇员(24%)。

  调查结果还显示:

  · 接近四分之一(24%)的员工认为,可以接受通过社交网络与朋友和同事分享工作意见。该比例在亚太地区最高,高达36%,在欧洲、中东和非洲地区为22%,而在美洲地区仅为17%。

  · 总共有12%的受访者曾被告知在工作时间不要使用社交媒体。在美洲,只有6%的受访者被告知不要使用社交媒体,在欧洲、中东和非洲的比例为13%,而在亚太地区的比例高达18%。

  · 超过四分之一(30%)的受访者表示更倾向于通过社交媒体寻找工作机会,而不是通过传统的方法,如报纸、网上招聘以及招聘公司等。该比例在亚太地区最高,高达47%,在美洲为26%,而在欧洲、中东和非洲仅为24%。

  完整调查结果参见最新报告《当两个世界碰撞时——社交媒体在职场的兴起》。欲了解Kelly全球劳动力指数的更多信息及全球各地区与各年龄段的主要调查结果,请访问Kelly(R)新闻中心。

  关于Kelly全球劳动力指数(TM)

  Kelly全球劳动力指数是揭示不同人群对工作和工作场所的观点的年度调查。调查于2011年底启动,美洲地区、亚太地区及欧洲、中东和非洲地区大约17万人接受了调查。调查结果将按员工留任、社交媒体和虚拟工作场所等各种各样的主题在2012年全年陆续发布。查阅本次主题的最新调查结果,请访问:www.kellyservices.com  。

  调查注释:地域差异可能与调查样本的年龄段构成有关,亚太地区Y世代受访者比例更高。

  关于Kelly Services(R)

  Kelly Services, Inc.(纳斯达克股票代码:KELYA)(纳斯达克股票代码:KELYB)是全球领先的劳动力解决方案提供商。Kelly(R)提供全套的外包和咨询服务,以及世界一流的临时、临时雇用和直接雇用方式的人员安置服务。Kelly为全球客户服务,每年为超过55万求职者提供就业机会。2011年收入为56亿美元。欢迎访问: www.kellyservices.com  并通过Facebook、LinkedIn和Twitter联系我们。欢迎下载Kelly Services开发的iPad免费应用The Talent Project。

  媒体联系方式:亚太区

  Jaquilin Danker

  Kelly Services

  +65 6494 6066

  Jaquilin_danker@kellyservices.com.sg

  欧洲

  Tamara Achba

  Kelly Services

  +41 32 737 1829

  Tamara.achba@kellyservices.eu

  美洲

  Jane Stehney

  Kelly Services

  +1 248 244-5630

  jane_stehney@kellyservices.com

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