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凤凰江苏近距离采访付融宝 360度解析金陵黑马逆袭轨迹

来源:西北网   日期:2015-01-23  


从2013年的探索起步,到2014年的春风得意,再到2015年的扬帆续航,付融宝这个立足于六朝古都南京的互联网金融企业一直被业内称为逆袭的黑马,成立短短一年有余的时间,便以注册用户超过13万,在线交易额过顶10亿元的傲人业绩,领跑互联网金融民营系跑道,令业界震惊,更引媒体瞩目:没有国资背景,没有银行后台,网贷平台付融宝不拼“爹”拼什么?短期致胜的喜悦过后,2015能否延续辉煌?随着互联网金融行业洗牌加剧,付融宝是否会傲立潮头,成为行业领军者?

    2015年1月22日,国内领先的跨平台网络新媒体凤凰江苏网走进付融宝,通过近距离的实地采访拍摄,探析付融宝发展轨迹,聚焦互联网金融发展模式,全景展现2014年互联网金融发展缩影,寻找下一个颠覆互联网金融传统并能创造新的行业价值的时代领导者。

    谁将成为互联网金融的马云?

    对于风云诡谲的互联网金融来说,每一秒的发展都是一个未知数。但是就在1月20日,银监会进行机构调整,特设普惠金融部,释放了明朗的政策信号。伴随着互联网技术的极速更迭,互联网金融不仅会迎来发展的下一个高峰,更会加速优胜劣汰,速生速死或称为行业常态。

    纵观目前互联网金融发展形势,谁将是行业发展的另一个马云?凤凰江苏网记者切入主题,直接发问付融宝董事长梁振邦。

    梁振邦告诉记者,普惠金融其实就是草根金融,现在在中国的总体发展还是滞后的,互联网金融的发展正在逐步释放压抑的草根金融市场。按照网贷之家的统计数据,截止2014年底,全国有网贷P2P运营平台1575家。南京大学商学院的裴平副院长也预言“未来中国互联网金融将是世界第一”。这些一方面表明互联网金融发展前景广阔,一方面也说明互联网金融的竞争必将走入白热化的春秋战国时代,未来持续的残酷竞争不可避免。 
 


   图为付融宝董事长梁振邦正在接受凤凰江苏专访

    梁振邦说,在这样大浪淘沙般的残酷竞争中不仅要占有一席之地,还要脱颖而出,对我们付融宝这样民间起步的草根金融平台是一个严峻的挑战。付融宝于2013年11月22日上线,2013年是网贷刚刚兴起的一年,我们上线仅3个月交易额就过了1亿元,4个月后过了2亿元,1年后,我们达到了10亿元的在线交易额,而且全年零逾期零坏账,现在平台注册人数超过13万。在追求速度的互联网时代,可以说,付融宝的发展速度是迅猛的。

    梁政邦坦言,虽然发展速度迅猛,但是速度越快,我们越忐忑,甚至越害怕,因为互联网金融的本质是金融,资金的安全是第一位的,我们必须保证平台的稳健。所以付融宝从上线第一天起,就将风控放在了首要位置,要保证投资人的资金安全,我们独创了一套完善、独立、自成一体的“FRB风控”体系,从源头保证客户资金的安全和投资的收益;其次我们保证平台的透明运营,既让投资人监督,也让媒体、网络和社会大众监督,我们不怕透明,我们要的就是投资的明明白白、清清楚楚;最后我们靠诚信,在互联网时代,诚信尤为重要,我们严守风控、透明运营,都是建立在诚信的基础上,我们希望在持续稳健经营的基础上,不断收获用户的金口碑;最后,我们还需要不断创新。互联网时代,需要的是“不走平常路”,而不是默守陈规,我们接受时代挑战,就要不断创新,主动出击。

    梁振邦强调,付融宝的发展,绝不会以片面的追求速度来牺牲稳健。在互联网时代,我们要速度,但更要稳健。

    未来行业争霸靠什么?

    由互联网到移动互联网,再到物联网,互联网的时代在不断进化,互联网中的角色也在逐渐蜕变。互联网金融作为互联网时代下诞生的新行业,在过去的一年已然爆发巨大的冲击力。从2014年开始,业界巨头纷纷投身互联网金融,有阿里,有腾 讯、百度,还有传统商业银行、国资企业,也各自利用自己的优势陆续跟进。

    身处群雄逐鹿,争霸互联网金融行业的激烈竞争环境中,付融宝如何突围发展,怎样确立自己的行业领军定位?

    面对凤凰江苏网记者的发问,付融宝副总裁康萍直言,大海航行靠舵手,现在互联网金融发展如火如荼,未来竞争日益残酷激烈,我们付融宝虽然已经确立了创新的P2C融合供应链理财模式,也独创了自己一套科学、合理、严谨的“FRB风控”体系,从源头保了证客户资金的安全和投资的收益,并在过去的一年成绩显著,并先后成为中国互联网金融协会和江苏省互联网金融协会首批发起会员,但是这一切,其实都源于付融宝团队的精诚团结和砥砺奋进。
 


图为付融宝副总裁康萍正在接受凤凰江苏访谈。

    康萍说,在付融宝运营之初,我们有幸建立了一支金融和互联网的跨界组合队伍。我们的风控团队大多来自于工行、农行、民生银行、普华永道会计师事务所以及其他金融机构,拥有少则5年,多则30多年的投融资行业风控管理经验。技术、产品和运营团队都是精通互联网技术和互联网营销的高级专业人才。正是有了这样一支队伍,我们付融宝才在短期内达到了速度和效益双赢的目标。

    康萍最后对凤凰江苏记者说,做互联网金融,没有互联网思维是不行的。互联网追求“开放、平等、分享、协作”,而互联网思维不是单纯的指技术思维、营销思维,也不是电商思维,而是一种在互联网大环境下的商业思维。说白了,就是用户思维。未来,我们付融宝团队会继续结合这个时代的特点,分析用户消费场景,细化运营渠道,找准用户痛点,推出最适合用户的运营模式,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

    如何打造互联网金融的航空母舰?

    互联网金融是一个拼思维、拼速度、拼技术、拼服务、拼营销的行业。在华东地区,付融宝享誉盛名,其创新的P2C理念和独特的供应链融资模式,以及严格完善的FRB风控”体系、多重的资金安全保障和细致入微的客户服务,不仅顶住了网贷市场的严峻考验,也成功收获了众多投资者的信赖和厚爱。

    在付融宝公司,凤凰江苏网的记者专程走访了付融宝的技术部、产品部、运营部、客服部、电销部等多个部门,近距离对部门负责人和员工进行访谈观察,从多角度呈现了付融宝短期崛起并领军华东地区的成长轨迹。
 


 图为付融宝技术部的工作人员正在认真攻克技术难题。 


  图为付融宝的客服女孩们正在接听客户热线,为客户解疑答惑。      

    在技术部,经理陈明对凤凰江苏记者说,互联网发展瞬息万变,作为技术人员,不仅技术研发要随时跟进,更要能拿出行业领先的技术,为公司平台打造一个过硬的技术保障。2014年,“付融宝金融超市”手机APP隆重上线,为手机端客户打造了一个便利快捷的投资理财手机平台;今年初,我们配合产品部和运营部,全力打造的优惠券和积分项目陆续上线,新的网站平台也将精彩亮相,希望为广大投资人营造一个轻松灵活、方便快捷的理财环境。

    产品部经理吴波告诉凤凰江苏记者,按照普惠金融理念,我们针对投资人对风险的不同偏好以及对投资资金的流动性需求,把不同的融资项目也按照借款期限、还款来源、保证方式的不同情况,自主研发了独有的基于产应链融资的特色理财产品,我们推出了月盈宝、定期宝、债权宝等投资理财产品;为了从不同角度防范项目风险,我们还和多家战略伙伴,合作推出了国资宝、电商宝、上市宝、商票宝、担保宝、小贷宝、证券宝、租赁宝、保理宝等产品,充分满足了不同投资用户的多样化理财需求。

    凤凰江苏网记者在运营部和市场部采访时,运营部经理毕锋说,互联网金融的特性决定了我们运营推广的核心在于流量以及转化率,与吸引流量相比,更为重要的是在流量基础上提高转化率。在2014年,我们运营部与公司其他部门相互配合,线上线下活动同步推进,线上的推荐、征文和与电信的商务合作等活动在拉新、留存、促活方面效果显著,再以线下的进社区、进地铁、进园区和客户见面会等市场推广进行辅助,努力增强用户粘性,从而提高转化率。2014年,我们付融宝注册用户超过13万,在线交易额过11亿元,复投率高达80%,在网贷行业算是典型的异军突起,黑马逆袭。

    凤凰江苏为期两天的采访已经结束,媒体的聚焦只是缩影,但管中窥豹,可见一斑,在互联网金融的风口上,“拼爹”只是暂时的辉煌,未来决胜的关键还是取决于互联网金融企业自身的努力。付融宝能否继续2014年的春风得意,最终成为行业领军企业拭目以待。 

 

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